新華社記者 吉哲鵬

今年“五一”假期，我國旅游市場整體呈現(xiàn)火熱而有序的景象。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，假期5天，全國國內(nèi)出游3.14億人次，同比增長6.4%；國內(nèi)游客出游總花費1802.69億元，同比增長8.0%。

亮眼數(shù)據(jù)的背后，離不開豐富多彩的旅游產(chǎn)品供給、文旅與科技的深度融合，也離不開各地優(yōu)化服務(wù)護航假日經(jīng)濟的創(chuàng)新實踐。

讓更多游客吃得舒心，“機關(guān)食堂給游客提供平價美食”正從個例變成現(xiàn)象。在重慶市榮昌區(qū)、甘肅省敦煌市等地，政府機關(guān)食堂放假不打烊，面向社會開放，“機關(guān)灶”變成了“游客灶”，特色美食吸引不少游客前來體驗。

讓更多游客住得安心，不少城市精心打造旅游住宿品牌。山東濟南發(fā)布“今晚住濟南”旅游住宿品牌，打造覆蓋全面、布局合理、特色鮮明的旅游住宿接待體系；河南洛陽打造升級“洛陽宿”品牌，推動城市民宿展示地域文化，形成品牌效應(yīng)。這些舉措豐富了游客的住宿選擇，也積極構(gòu)建多維場景，激發(fā)文旅消費活力。

讓更多游客出行順心，許多地方實施公交免費乘坐、停車場免費開放等措施。如江蘇蘇州300多家機關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部停車場在“五一”期間免費開放，提供了近3.5萬個停車位，緩解停車難。

讓更多游客玩得開心，各地順應(yīng)消費者從“打卡式旅游”轉(zhuǎn)向“沉浸式體驗”的需求轉(zhuǎn)變，通過品質(zhì)服務(wù)升級，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。在山東日照一處景區(qū)，工作人員駕駛小車沿海邊灘涂拋撒蛤蜊，讓游客能夠輕松體驗趕海的樂趣。這一“花式寵客”的貼心舉措，也被網(wǎng)友稱贊“情緒價值拉滿”。

游客“用腳投票”是最真實的反饋，用心用情的服務(wù)創(chuàng)新總會迎來回報。以云南墨江縣為例，今年，這個縣把傳統(tǒng)民俗活動“抹黑臉”狂歡進行了升級，將原本不易清洗的鍋底灰替換為以咖啡粉為主要原料的抹黑臉粉。這一帶著咖香的創(chuàng)新也為當(dāng)?shù)芈糜翁峁┲Α拔逡弧逼陂g，全縣共接待游客26.97萬人次，同比增長36.63%；實現(xiàn)旅游消費2.67億元，同比增長39.79%。

假日消費是觀察經(jīng)濟活力的重要窗口，上述各種創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)了各地對假日消費趨勢變化更精準(zhǔn)的把握。隨著假日經(jīng)濟的發(fā)展，消費從基礎(chǔ)物質(zhì)需求向精神體驗需求升級，將更依賴服務(wù)創(chuàng)新。以更優(yōu)的服務(wù)增強消費體驗，才能更好激發(fā)市場活力，將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”。

不僅是今年“五一”假期，從近年來走紅的爆款項目、熱門城市來看，文旅產(chǎn)業(yè)愈發(fā)注重“體驗為王”。有旅行社負責(zé)人說，當(dāng)前文旅行業(yè)呈現(xiàn)三個新特征：游客需求從“走馬觀花”轉(zhuǎn)向“深度體驗”，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從“有沒有”升級為“優(yōu)不優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)競爭從“資源比拼”轉(zhuǎn)向“體驗決勝”。

以更優(yōu)服務(wù)激活假日經(jīng)濟，不止于口號，更在于行動。優(yōu)化服務(wù)不是簡單的硬件升級，而是要求政府部門以系統(tǒng)性思維構(gòu)建文旅服務(wù)體系，通過精準(zhǔn)匹配供需、革新服務(wù)理念、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成“體驗-消費-再體驗”的良性循環(huán)。

繁榮假日經(jīng)濟，要切實把“游客視角”融入到文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方方面面，以游客體驗為標(biāo)尺不斷校準(zhǔn)調(diào)優(yōu)軟硬件設(shè)施。以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更新穎的業(yè)態(tài)、更多元的場景來激活假日經(jīng)濟，讓人們“心有所動、行有所至、游有所值”，才能釋放更大的經(jīng)濟增長動能。